Management Labとは

Management Labは、マネジメントをもっと楽に、効果的にしたいマネージャーのためのイベントです。

当イベントに参加することで、以下のことが実現できます。

• 自身のマネジメントレベルが上がる
• 最先端の成功事例を知ることができる
• 明日から実践できるマネジメントの「次アクション」が決まる
• マネージャー特有の悩みが相談できる

（※お酒を飲みながらカジュアルな雰囲気で開催します！）

今回のテーマ

今回は「OKR(オーケーアール) シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法」の輪読会を実施します。 ※輪読会については最下部をご覧ください。

OKRについてお悩みの企業様も多いはず…今回はOKRについて輪読会を行い、みなさんで課題や解決策、実際の運用について議論しましょう！

↓本のリンクはこちらから↓

https://amzn.to/2PGLrQ6

※ 今回の輪読会では、みなさまに事前に書籍をご購入いただき、読んでいただきます。 完読いただく必要はございませんが、各章の全体像がわかる程度には、読んできていただければと思います。

内容紹介(Amazonより抜粋)

KPIより断然やる気が出て、大胆な目標も実現する新しいフレームワーク

グーグルも全面採用! シリコンバレーのスタートアップから大企業まで、 「OKR」の導入・運営を現場でトレーニングしている著者がわかりやすく解説します。

OKRを設定して金曜日に振り返れば、ひとりでもチームでも、 たった3カ月で生まれ変わります!

OKRとは?

OKRは、Objectives and Key Resultsの略。目標の「O」(Objectives)と主な結果の「KR」(Key Results)を設定する最も注目されているフレームワーク。 大きな目標「O」と具体的な数値目標「KR」を組合せることで、目先の数字に振り回されず、やる気が出て、生産性が断然上がります。

ご参考記事：【保存版】Googleも採用する目標管理「OKR」を徹底解説！導入事例や運用ツールも紹介

https://seleck.cc/okr

本書の構成

前半は物語、後半はノウハウですんなりわかる!

【前半】 シリコンバレーのスタートアップの物語

高級レストランなどに高品質の茶葉を販売するスタートアップ「ティービー」が舞台。資金調達は成功したものの、売上が伸びず、創業者同士がぶつかり、社員の不満が募る。 そのときにエンジェル投資家の勧めで、ティービーに導入されたのがOKRだ。OKRの設定や運営でつまづきまくるが、やがて社内の全員が変わってくる――。

【後半】 OKRの設定から運営まですべてのノウハウを紹介。成功の法則、よくあるOKRの失敗例も紹介。

■OKR「成功の法則」

• 目標「O」はひとつ、主な結果「KR」は3つくらいにする
• KRは「難しいが不可能ではないもの」にする。簡単すぎると意味がない、不可能ではやる気がなくなる
• OKRはポジティブな表現にする、チームを脅してはダメ
• 3カ月単位で運用、でも毎週の振り返りは必ず!
• 月曜日に進捗をチェックしてコミットしよう
• 金曜日の「ウィン・セッション」で成果を見せ合えば、ほかの人の仕事も理解できるし、来週のやる気にもつながる!

輪読会とは

「複数人で同じ書籍を分担しながら読み進め、内容に関する議論を行う読書会のこと」です。 輪読を行う主なメリットは2つあります。

1. 理解度の向上 →書籍をただ読むだけでなく、要約や議論を通じて、より深く理解することが可能です。

2. 書籍内容だけでなく、議論を通したインプットが可能 →議論を通じて、自分だけでは気がつかなかった観点や、チームメンバーの多様な解釈に触れることができます。

※ 今回の輪読会では、みなさまに事前に書籍をご購入いただき、読んでいただきます。 完読いただく必要はございませんが、各章の全体像がわかる程度には、読んできていただければと思います。

対象者

• OKRを運営している経営者・人事の方
• OKRにご興味のある方

費用

無料

コンテンツ

開催者

本イベントは、参加者のみなさまによって成り立つものだと思っております。

我々、SELECKチームが環境を提供させていただきますが、皆さまと作り上げていければと思っております。

SELECKについて

生産性を高めるためのメディア「SELECK」：https://seleck.cc/

様々な企業・チームのベストプラクティスをご紹介させていただいているWEBメディアでございます。