Management Labとは？

Management Labは、マネジメントをもっと楽に、効果的にしたいマネージャーのためのイベントです。

当イベントに参加することで、以下のことが実現できます。

• 自身のマネジメントレベルが上がる
• 最先端の成功事例を知ることができる
• 明日から実践できるマネジメントの「次アクション」が決まる
• マネージャー特有の悩みが相談できる

参加者の声

• 「社内に相談相手がいないので、同じ悩みを抱える人たちとリアルに繋がれる機会は貴重だと感じた。」
• 「他社の具体的な成功事例と失敗事例を聞くことができて、とても参考になった。」
• 「自社と同じ取り組みに成功している会社のアドバイスが聞くことで、次に何をすれば良いかイメージが湧いた。」
• 「単純に楽しかった！」

今回のテーマ

今回はヤフー株式会社の採用・育成部にて人財育成を担う小金蔵人様をお招きして「1on1」のケーススタディを開催いたします。

言葉としてはすっかりお馴染みになった1on1ですが、「導入しているけれども、運用に改善の余地がある」「理想論はわかるけれど、実際は色々と難しい。自社に合う具体的な打ち手を見つけたい」という方々もいらっしゃるのではないでしょうか？

そこで今回は1on1導入企業として著名なヤフー社の小金様にファシリテーションをいただく形で、「ケーススタディ」と「参加者とのQ&A」を実施し、1on1運用に関するヒントを得ていただけるイベントにできればと考えております。

▼過去のイベントであがった声

• 1on1を実施する目的をメンバーに理解されていない
• メンターが業務確認や詰める場になっており、メンティがストレスを感じている
• マネージャーの工数負荷が重く、多くの業務時間を使って実施する妥当性が低いと感じられている
• 1on1を導入したものの、その後、メンターやメンティをフォローするアクションを人事側から取れていない
• 明確な成果を感じられていないため、組織全体として、なぁなぁな空気になっている

また、懇親会も予定しておりますので、人事の悩みを共有できる場にもなればと思います。

▼ご参考書籍：ヤフーの1on1 部下を成長させるコミュニケーションの技法

登壇者プロフィール

ヤフー株式会社 コーポレートグループ　ピープル・デベロップメント統括本部
コーポレートＰＤ本部　採用・育成部　人財育成　リーダー　小金蔵人様

1998年に味の素株式会社に入社し、近畿・四国にて営業マーケティングに従事。

2006年にヤフー株式会社へ転職し、Yahoo!グルメ、Yahoo!ヘルスケア、Yahoo!ロコ、Yahoo!検索の新規ビジネス開発・サービス企画のリリースを経験。2016年に希望で人事に異動後、全社の組織開発、人材開発を担当。2018年4月から現職。

ヤフーのマネジメントの軸である1on1を強化する管理職育成プログラムの企画・運営や、1on1があることで実現可能になる人事施策の企画設計を通じて、1on1を「人材開発の武器」から「事業成長の武器」へと繋げるために日々活動中。

日程

1月30日(水) 19:00 ~ 22:00（18:30受付開始）

対象者

• 1on1導入企業（全社もしくは一部）で、運用に携わる人事の方

ケーススタディの概要（予定）

＜形式＞

個人ワーク後、3〜4人1組でグループディスカッションを行い、グループごとに発表します。その後、発表内容を踏まえて、小金様からフィードバックをいただきます。

＜お題＞

ヤフー社が目指す「1on1の理想の運用状態」を実現するために、最も解決すべき課題とその解決策を、下記の企業情報を踏まえて提案してください。

※実際に過去のある時点で発生していたヤフー社の状況をテーマに、ケーススタディを実施する予定です。

＜提案項目＞

• ターゲット
• ゴール（期待するアクション・態度変容）
• 何をやるのか？（施策）
• なぜやるのか？（施策の背景）
• どうやってやるのか？（施策の具体的な進め方）

＜理想状態＞

（例）80%のメンバーが1on1の目的を理解し、積極的に1on1を実施している状態

＜企業情報＞

※企業概要・1on1の基本情報・他の人事施策などの参考情報をもとに、ディスカッションをしていただく予定です。

募集人数

参加者：25名（※募集人数を超えた場合は抽選で参加者を決定いたします）

費用

無料

タイムスケジュール

備考

当日はイベントレポート用に会場風景の写真撮影がございます。